Наша раша синдром алекса фергюсона
Прописная истина, которая восходит ко временам Дона Хау – хорошие тренеры не всегда становятся хорошими менеджерами. Ставший известным благодаря своим инновационным методам тренировок в «Арсенале» начала 1970-х, Хау принял пост главного тренера в «Вест Бромвиче» и быстро отправился с ним во второй дивизион. Есть много примеров тех тренеров, которые расправляли свои крылья в надежде стать знаменитыми менеджерами, а в итоге упали на землю. Брайан Кидд и Карлуш Кейруш сразу же приходят на память, и Рене Меленстен тоже может готовиться к таким последствиям, после катастрофических последних результатов «Фулхема», который неожиданно проиграл во вторник в Кубке Англии у себя дома, причем «Шеффилд Юнайтед», клубу, который борется за выживание в третьем по силе дивизионе Англии.
Обратите внимание на сходства. Они все пытались выйти из тени сэра Алекса Фергюсона на «Олд Траффорд», а Меленстен к тому же прибегал к советам своего бывшего босса, спросив совета, как можно вытащить «Фулхем» из их пике в направлении вылета в Чемпионшип. Ответ не был оглашен, но вероятно сэр Алекс ответил следующее: «Слишком поздно, мой старый друг. Ты не должен был покидать своей комфортной зоны». В то время, как Фергюсон продолжал оставаться неизменно главным тренером на “Олд Траффорд», проведя в клубе 30 лет, помощники приходили и уходили. Большинство покидали клуб с мнением, что смогут занять и главную тренерскую роль в другом клубе. Меленстен, как и его предшественники, позже узнал для себя, что это убеждение было неуместным. Давайте вспомним все попытки помощников Фергюсона самостоятельно начать карьеру менеджеров.
Арчи Нокс (1986-1991)
На самом деле, он провел четыре года в роли играющего тренера в «Форфаре», перед тем, как был взят Фергюсоном в «Абердин» в 1980 году. В дальнейшем он опять решил вернуться на пост главного тренера, но вновь провалился в 1983 году, потом он провел три достаточно неплохих сезона в «Данди», включая удовлетворительный финиш на шестом месте, перед тем, как снова воссоединиться с Фергюсоном в 1986 году, последовав за ним на «Олд Траффорд». Из всех помощников Фергюсона, Нокс был единственным, кто вселял страх в игроков – железный человек, он всех держал в ежовых рукавицах! Роль помощника ознаменовала всю оставшуюся часть карьеры Арчи, он вернулся в Шотландию и ассистировал Уолтеру Смиту в «Рейнджерс» в 1991 году, и занимал ту же должность в восьми последующих клубах, в особенности с шотландскими командами.
Брайан Кидд (1991-1998)
Кидд работал в молодежной системе «Юнайтед» с 1998 и был назначен на 3 года, с целью заменить Нокса, после ухода того на «Айброкс». Кидд, вероятно, ярчайший пример уважаемого и почитаемого тренера, который смог найти золотую середину между главным тренером и ассистентом. Многие игроки Премьер – лиги отмечают, что Кидд лучший тренер, с которым им приходилось работать. Но когда он решил попытать удачу, став главным тренером, и перебравшись в “Блекберн Роверс” в декабре 1998 года, это обернулось полной катастрофой. После того, как Кидд заменил Роя Ходжсона после ужасного начала сезона, он потратил 20 миллионный бюджет на Кита Гиллеспи, Эшли Уорда, Джейсона Макатира, Мэтта Янсена и Ли Карсли. В итоге «Блэкберн» стал стремительно падать вниз по турнирной таблице, и это учитывая то, что четыре года назад они становились чемпионами Премьер – лиги. К ноябрю в лучшую сторону ничего не изменилось и команда продолжала барахтаться на 19 месте. В итоге Брайан был уволен и все оставшуюся карьеру работал помощником главного тренера в «Лидсе», «Шеффилд Юнайтед», «Портсмуте» и «Ман Сити».
Стив Макларен (1999-2001)
После революционных методов тренировок, которые Стив применил в качестве ассистента Джима Смита в “Дерби”, Фергюсон заинтересовался им и пригласил на замену ушедшему Брайану Кидду в начале 1999 года. И пришел Макларен, надо заметить очень удачно, это был как раз конец сезона, ознаменовавшийся треблом “Манчестер Юнайтед”. Макларен пытался применять революционные методы и на новом месте работы, изучал видеопросмотры и интересовался спортивной психологией по урокам своего бывшего учителя Билла Бесвика, и всегда искал шансы для собственного развития в качестве тренера. Так, как Стив попал в очень удачное время для “Юнайтед”, то его приход стал наиболее заметным среди всех ассистентов Фергюсона, и был достаточно успешным.
После того, как президентом “Миддлсбро” стал Стив Гибсон, Макларена пригласили на пост главного тренера “Боро”. В первом же сезоне Макларен привел команду к полуфиналу Кубка Англии, а пару лет спустя одержав победу на “Болтоном” в финале Кубка лиги, принес им первый трофей.
Но назначение на пост главного рулевого сборной Англии, на основе четырехлетнего соглашения очень быстро разочаровало его. Факт – это было самое короткое нахождение на главном посту «Львов» за всю историю. 16-месячное пребывание закончилось одним “прекрасным” утром, после матча на «Уэмбли», в котором англичане, проиграв хорватам, потеряли путевку на Евро 2008. Удача вернулась к нему, когда он привел голландский «Твенте» к первому чемпионскому трофею, но вновь отвернулась, когда «Вольфсбург» отказался от услуг специалиста через девять месяцев после его назначения. Сейчас Стив снова в деле, в качестве преемника Найджела Клафа в «Дерби», но дела у него в новой команде тоже складываются не совсем удачно и последние результаты напоминают больше езду на американских горках.
Джим Райан (2001-2002)
Один из бывших игроков «Юнайтед», который пришел на замену Стиву Макларену, ничем не запомнился на своем посту, в связи с чем был разжалован до тренера молодежной команды, вплоть до своего ухода в 2012 году.
Карлуш Кейруш (2002-2003, 2004-2008)
Конечно, если кто-то и приблизился к «достижению» Кидда в роли менеджера, так это был Кейруш. Он уже тренировал сборную Португалии, лиссабонский «Спортинг» и сборную Южной Африки, до прибытия на «Олд Траффорд» в 2002 году. Поэтому было неудивительно, что он соскучился по работе главного тренера в течении года, и решил вернуться к своему любимому делу. И предложение поста менеджера ему сделал сам “Реал”. Испанцы искали преемника, который бы заменил успешного Дель Боске, и искали его в первую очередь в тренерском штабе «Юнайтед». Кейруш никогда не был человеком, который тщательно обдумывает свои решения и это явилось причиной его провала на “Бернабеу”. Конец того сезона завершился для «сливочных» кошмаром, команда проиграла пять матчей, что откинуло команду на четвертое место. Чемпионом тогда стала «Валенсия” и Карлуш был уволен продержавшись на своем посту всего 10 месяцев.
Уолтер Смит был ассистентом Фергюсона в его отсутствие, но потом уступил место вернувшемуся Кейрушу. Но Карлуш казалось не извлек урока из ситуации с “Реалом”. После четырех лет пребывания в “МЮ” Кейруш согласился возглавить сборную Португалии. И что вы думаете? Он покинул пост главного тренера «Селесао» два года спустя из-за неудовлетворительных результатов.
Майк Фелан (2008-2013)
В 1989 году сэр Алекс приобрел Майка у “Норвича”, Фелан был замечательным полузащитником в то время. Перед тем, как стать помощником Фергюсона, Майк еще долго набирался опыта. Фелан мог бы утверждать, что он был полноправным менеджером во всем, но только официальная должность была у него другая. Можно только удивляться, как Майк ладил с Фергюсоном все эти пять лет, ведь Фелан явно надеялся получить повышение, и никогда не скрывал своего желания стать главным тренером после ухода сэра Алекса. Но до сих пор он не получил ни одного предложения, и его перспективы все более туманны, после последнего неудачного примера Меленстена.
Перевод для вас подготовили: Валех Раджабов и Артем Кистев
Оригинальный материал.
Источник
Самый успешный тренер в истории «Манчестер Юнайтед» посетил школу бизнеса Гарварда и поделился со студентами своими секретами. Полистав английскую прессу, поговорив с менеджерами гарвардской школы, журналисты составили лекцию сэра Алекса Фергюсона и выделили в ней 12 основных моментов.
Не знаете, что или кого выбрать для своей научной работы? Берите пример с профессора гарвардской школы бизнеса Аниты Элберс. Дама выбрала в качестве предмета исследования управленческий талант Алекса Фергюсона. В 2011 году вместе со своим соавтором Томом Дайем она посетила Манчестер, где лично встретилась и побеседовала с шотландским тренером. А через год предложила сэру Алексу нанести ответный визит и прочитать лекцию перед студентами, что наставник «Манчестер Юнайтед» и сделал.
Хотите стать такими же успешными и легендарными, как Фергюсон? Открывайте тетрадь и записывайте…
УРОК 1. МОТИВАЦИЯ
– Во время тренировок нет места критике, – говорит Фергюсон. – Для игрока, как и для любого человека, нет ничего лучше, чем услышать фразу «хорошая работа». Эти два слова – лучшее, что было придумано в спорте. Нельзя постоянно кричать. Это не работает.
Никто не любит критику, но в раздевалке необходимо указывать футболистам на их ошибки. Я делаю это сразу после игры, не ожидаю следующего понедельника – и точка.
Примером послематчевого разбора полетов является история девятилетней давности. Под горячую руку тренеру попался Дэвид Бекхэм. В кубковом матче с «Арсеналом», в котором «МЮ» уступил 0:2, Бекхэм проиграл борьбу на своем фланге защитнику «канониров» Эшли Коулу и был заменен. Уже после встречи в раздевалке Фергюсон набросился на своего игрока с гневной тирадой. А услышав жесткий ответ, «засветил» футболисту бутсой, некстати оказавшейся под рукой. В конце сезона Бекхэм покинул «МЮ», перейдя в «Реал».
УРОК 2. МОЛОДЕЖЬ И ВЕТЕРАНЫ
– Единственная мысль у 99 процентов новых тренеров – выиграть, чтобы удержаться на своем месте, – продолжает Фергюсон. – Они делают ставку на опытных игроков, частенько из их предыдущих клубов. Но, на мой взгляд, важно строить футбольный клуб, а не просто команду. И нет ничего лучше, чем смотреть, как молодой игрок пробивается в основной состав. Вся суть в том, чтобы он развивался и подтягивался к уровню, установленному до него ветеранами. Очень сложно расставаться с футболистами, которые были приятными людьми. Но если ты видишь, что налицо изменения в худшую сторону, то необходимо задаться вопросом: «А что же будет через два года?».
УРОК 3. КОНТРОЛЬ
– Мы штрафуем их, но все остается внутри клуба, – говорит Фергюсон о наказаниях. – Нельзя потерять контроль, когда у тебя в команде 30 профессионалов-миллионеров. И как только кто-то выходит из-под контроля, считайте, он подписывает себе приговор.
УРОК 4. ТАЛАНТ
– Я всегда говорю, что умение «пахать» – это тоже талант. И если ты не соответствуешь требованиям «МЮ», то вылетаешь. Мне интересны только те игроки, кто действительно желает выступать за «Юнайтед» и кто не умеет уступать. Есть победа, поражение или ничья. Мы всегда ведем себя достойно. Мы – «Манчестер Юнайтед».
УРОК 5. ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ СОСТАВА
– Я делаю это лично, – характеризует непростой момент из жизни команды Фергюсон. – Да, это сложно, но я знаю, о чем говорю. В бытность игроком я сам узнал, что не приму участие в финале Кубка Шотландии, за 50 минут до его начала. Не знаю, о чем думают футболисты в этот момент, но я говорю им: «Слушай, возможно, я делаю ошибку. Но, на мой взгляд, именно этот состав – лучший на сегодня». Я пытаюсь их поддержать, объясняя, что непопадание в состав обусловлено тактическими нюансами. И что впереди ждут не менее важные матчи.
УРОК 6. РАЗГОВОР В ПЕРЕРЫВЕ
– 8 минут – примерно столько времени есть между тем, как ты спускаешься в подтрибунное помещение, и моментом, когда судья снова зовет твою команду на поле. Поэтому важно грамотно использовать эти мгновения, – сэр Алекс вдвое сжимает 15‑минутную паузу между таймами. – Конечно, когда побеждаешь, то все легко. Ты говоришь о концентрации, о том, что не нужно останавливаться на достигнутом. Но вот если счет не в твою пользу, необходима встряска.
В последние минуты первого тайма всегда думаю о том, что скажу в перерыве. Я сконцентрирован, отрешен. Некоторые тренеры делают пометки в блокноте во время матча, но я не хочу пропускать ни единого эпизода игры. Не могу представить себя заходящим в раздевалку и читающим по бумажке: «Вот эта передача, которую ты принял на 30‑й минуте…». Не уверен, что это вдохновит игроков.
УРОК 7. ТАКТИКА
– Тактика меняется в зависимости от того, с кем нам предстоит встретиться, – продолжает лектор. – Я стараюсь обращать внимание на одного или двух ведущих игроков соперника. Кто у них выполняет все стандартные положения? Кто способен повести за собой? В пятницу мы разбираем на видео сильные и слабые стороны соперника, разные нюансы. В субботу предлагаем нашим футболистам укороченную версию ролика – в качестве повторения.
УРОК 8. ВЛАСТЬ
– Некоторые английские клубы так часто увольняют тренеров, что власть в раздевалке получают игроки, – Фергюсон говорит уже о делах менеджеров. – Это очень опасно. В тренерской деятельности все завязано на футболистах. Ты думаешь, что ты играешь лучше них, они думают, что тренируют лучше тебя.
Однажды я слышал, как тренер начал свою речь словами: «Это, наверное, уже мой тысячный разговор с тобой». На что игрок ответил ему: «Да, и примерно на половине из них я спал».
УРОК 9. АГРЕССИЯ
– Один из моих игроков несколько раз был удален. Но он пашет как проклятый, даже на тренировках. Могу ли я перевоспитать его? Нет. Хочу ли я, чтобы он поменял свое поведение? Тоже нет. Если лишить его агрессии, он перестанет быть самим собой. Нужно просто принять, что у человека есть недостатки, которые уравновешиваются его прекрасной игрой.
По всей видимости, речь идет о 38‑летнем ветеране команды Поле Скоулзе с его четырьмя красными карточками за карьеру в премьер-лиге (еще две случились в Лиге чемпионов). Кроме того, Скоулз входит в тройку самых «желтых» игроков чемпионата Англии: у легенды «МЮ» 95(!) горчичников.
УРОК 10. ОТНОШЕНИЯ С РУКОВОДСТВОМ
– Самые лучшие отношения у меня с исполнительным директором «Манчестера» Дэвидом Гиллом, – говорит Фергюсон. – Да, иногда мы не сходимся в каких-то вопросах, но всегда уважаем друг друга. А вот владельцы клуба Глейзеры – очень сдержанные. Знаете, если б я владел «МЮ» и мой клуб выиграл премьер-лигу, я оказался бы на седьмом небе от счастья.
Помнится, когда я еще играл за «Рейнджерс», директора танцевали одетыми в душе. А вот Глейзеры пожмут руки, сфотографируются – и все.
УРОК 11. ВДОХНОВЕНИЕ
– Помнится, я посетил выступление оперного певца Андреа Бочелли. Ранее я никогда не был на концертах классической музыки. Но вот я смотрел на него и думал о фантастическом взаимодействии и командной работе – все завязано на одном человеке. Поэтому я говорю со своими игроками об этом – насколько они являются слаженной командой.
УРОК 12. КОЛЛЕГИ
– Жозе Моуриньо – человек с харизмой, очень интеллигентный, к тому же очень модный. Думаю, у меня тоже есть все эти качества, разве что одеваюсь я похуже. «Я – Особенный», а также «мы сегодня победим», – эти фразы из уст Жозе говорят о том, что португалец является очень уверенным в себе человеком. Я, например, не могу сказать подобное игрокам. Может, это небольшое проявление моей шотландской натуры?
Хосеп Гвардиола же весьма эмоционален. Он сумел изменить игру «Барселоны», научил команду при потере мяча моментально включать прессинг. Гвардиоле удалось повысить статус своих футболистов. Посмотрите, какие одаренные игроки собраны в каталонском клубе, но как же они при этом еще и упорно работают. Это фантастика.
ПОСЛЕСЛОВИЕ
– Мне было очень приятно выступить в этой аудитории. На занятиях студенты тщательно анализировали причины моего успеха. Они выделили как один из самых важных факторов отношения с людьми и систему, которую я строил много лет. Скажу честно, что эти ребята гораздо ближе к правде, чем пресса…
ЛИЧНОЕ ДЕЛО
Сэр Алекс ФЕРГЮСОН
Родился: 31 декабря 1941 года в Глазго, Шотландия.
Гражданство: Шотландия.
Игровая карьера: выступал нападающим в шотландских клубах «Куинз Парк» (1958–1960), «Сент-Джонстон» (1960–1964), «Данфермлин» (1964–1967), «Рейнджерс» (1967–1969), «Фалкирк» (1969–1973), «Эйр Юнайтед» (1973–1974). В сумме провел 317 игр, забил 170 голов.
Тренерская карьера: шотландские «Ист Стерлингшир» (1974), «Сент-Миррен» (1974–1978), «Абердин» (1978–1986), сборная Шотландии (1985-1986), «Манчестер Юнайтед» (с 1986 года по 2013 год).
За годы карьеры шотландец не раз удостаивался ученых степеней.
1996 Салфордский университет (Англия)
1997 Университет Роберта Гордона (Шотландия)
2001 Каледонский университет Глазго (Шотландия)
2002 Сент-Эндрюсский университет (Шотландия)
2009 Городской университет Манчестера (Англия)
2011 Университет Стирлинга (Шотландия)
2011 Университет Манчестера (Англия)
2012 Университет Ольстера (Северная Ирландия)
Оригинал статьи:
https://www.sovsport.ru/gazeta/article-item/578047
Мне как болельщику Спартака остаётся только добавить, что это огромная удача, когда тренер и клуб находят друг друга. Спартаку, как клубу с великой историей и богатыми традициями, нужен тренер подобного калибра, как Алекс Фергюсон. Тренер, который построил не одну чемпионскую команду. Возможно, клубу придётся пригласить этого тренера со стороны. Возможно, этот тренер родится в структуре самого клуба.
Источник
Сегодня мы решили поговорить об одном из самых лучших и великих тренеров в мировом футболе. Каждый любитель футбола знает о “красном дьяволе” и вечном наставнике “Манчестера” Сэр Алекс Фергюсоне. Ровно два года назад он заявил о том, что он покидает “Юнайтед” и заканчивается эпоха Ферги. В честь этого события мы нашли для вас десять интересных фактов из жизни и карьеры этого тренера. Не забывайте подписываться на наш блог “Хорошо или плохо?” и приятного просмотра!
Читайте так же:
Топ-10 вечных капитанов!
10) Преграды на пути к “Юнайтед”
Мало кто знает, но переход в «Юнайтед» мог сорваться в самый последний момент, поскольку его жена – Кэти наотрез отказывалась покидать «Абердин», так как все самые лучшие годы прошли именно там. Но Ферги быстро удалось ее уговорить – светлое будущее ждало их впереди.
Еще ради своей мечты Алекс даже пошел на значительное снижение заработной платы. Если верить официальным данным, «Абердин» платил ему намного больше, но иногда ради мечты нужно чем-то жертвовать.
9) Любые средства хороши
Во время своих выступлений в Глазго Рейнджерс Фергюсон очень часто подвозил домой Кенни Далглиша. Тогда будущий великий тренер надеялся на то, что звезда футбола согласится перейти в шотландский клуб. Во время одного из своих интервью Далглиш вспоминал, что Фергюсон имел большой автомобиль, на заднем сиденье которого они все помещались.
Но мечтам тренера так и не суждено было сбыться – игрок отправился выступать в Селтик, после чего дружбы между двумя великими людьми как не бывало.
8) Любитель скачек
Кроме футбола и семьи, Ферги является большим поклонником скачек – спорта королей. Его можно часто увидеть на ипподромах, где он сидит вместе с королевскими семьями и миллионерами. Помимо скачек, сэр Алекс любит искусство, в частности работы Гарольда Райли.
7) Странно, но факт
Несмотря на то, что сэр Алекс Фергюсон пробыл у руля Манчестерского клуба на протяжении 26 лет, а это в Европе считается эталоном долголетия, он так и не смог поставить рекорд «преданности» клубу.
А все потому, что был другой наставник, попавший в футбольную книгу рекордов как тренер, который провел на этой должности в одном клубе больше всего времени. Ним является Ги Ру, посвятивший себя Осеру на протяжении 44 лет.
6) Конфликт с прессой
На протяжении 7 лет сэр Алекс Фергюсон отказывался давать интервью каналу BBC после выхода в 2004 году на британском телевидении документального фильма под названием Father and Son («Отец и сын»). В этом фильме канал Би-би-си рассказывал о сыне главного тренера «Манчестер Юнайтед», Джейсоне, как о человеке, который регулярно пользуется положением своего отца в клубе сугубо для своих личных целей во время каждого трансферного окна. Чуть позже уже в статье The Independent приводится высказывание по этому поводу уже Фергюсона-старшего: «Расследование BBC о моём сыне – полная чепуха. Вся история – вымысел, лишь материал жёлтой прессы. Я очень разочарован, поскольку это ужасная атака на честь и достоинство моего сына, он не заслуживает таких обвинений». После этого инцидента Алекс Фергюсон объявил бойкот каналу, отказавшись от всех интервью, в частности программе MOTD (Match of the Day) интервью постоянно давали его ассистенты (вначале Карлуш Кейрош, а затем Майк Фелан). В начале этого сезона Фергюсон встретился с руководством BBC, после чего принял решение прекратить свой бойкот, продлившийся ровно семь лет.
5) Расследование ведет сэр Алекс
Не один месяц из жизни Сэра Алекса Фергюсона ушел у него на то, чтобы разобраться в причинах смерти Джона Кеннеди, президента США. Во время поисков истины тренер подружился со своим земляком – Гордоном Брауном, Премьер-министром Великобритании, который являлся преемником Тони Блэра.У Брауна также было хобби – расследование обстоятельств смерти великого президента. Политический статус и связи позволили политику получить несколько секретных документом из государственного архива США. Также благодаря Премьер-министру в руки Фергюсона попал официальный отчет о смерти, подписанный Джеральдом Фордом.
4) Владелец бара
В юношеские годы для того, чтобы помочь родителям финансово, Алекс Фергюсон параллельно с занятиями футболом подрабатывал на верфи. Но практически никто не знает, что, став популярным на территории Шотландии, Сэр Алекс для получения дополнительного заработка решил купить паб, расположившийся в пригороде Глазго – в Говане.Бизнес стал успешным из-за того, что его облюбовали моряки, а после покупки питейное заведение еще и переименовали в «Ферги бар». Все было хорошо, пока в один прекрасный день паб просто взяли и закрыли. Причиной стала ссора между моряками, которые в ходе разбирательств применили огнестрельное оружие, а один из разбушевавшихся даже угрожал персоналу. В итоге, воспользовавшись советами полицейских, Фергюсон закрыл свое заведение.
3) Правильное имя
Практически все футбольные специалисты, а также СМИ называют сэра Фергюсона Алекс. Но на родине его именуют не только Алекс, но и Алек. Один из ведущих ВВС признался, что на протяжении всей своей жизни всегда использует обе формы имени тренера.Профессор ономастики Кэрол Хью поведал, что в устной речи и написании можно использовать как одну, так и другую форму. Но дело в том, что Алекс звучит намного респектабельнее, а вот Алек – удобно быстро выговаривать, поскольку это имя более короткое.
2) Конфликты с судьями
Сэр Алекс Фергюсон на футбольном поле очень часто начинает спорить с судьями на повышенных тонах. На протяжении своей тренерской деятельности он принимал участие в 6-ти скандалах, которые были связаны с обвинениями в сторону судей. После этого, в общей сложности, ему пришлось пропустить 15 встреч команды, а также выплатить штраф в размере 75 тысяч фунтов.
1) Конфликт с Бекхэмом
Наверное, этот рейтинг был бы неполным, если бы мы добавили сюда инцидент с Дэвидом Бекхэмом, произошедший в 2003 году сразу после 1/8 Кубка Англии, в ходе которого «Юнайтед» уступил «Арсеналу». История имеет много трактовок, но факт остается фактом: бутса все-таки попала в бровь Дэвида. Есть две версии случившегося:
1) Однажды «МЮ» обидно и незаслуженно проиграл, и тренер вошел в раздевалку в состоянии сильнейшей досады. Едва он пересек порог, как перед ногой оказалась чья-то грязная бутса. Сэр Алекс со всей силы по ней двинул – и надо же такому случиться, что она попала прямо в лицо Бекхэма! Тренер тут же принес извинения, и Дэвид их принял. Инцидент был исчерпан.
2) Фергюсон вошел в раздевалку со словами: «Дэвид. Как насчет второго гола? Что ты наделал?» Полузащитник начал настаивать на том, что он был невиновен в пропущенном голе, но сэр Алекс упорствовал. Бекхэм неожиданно вспылил. Как раз в тот момент на полу лежала чья-то бутса. Фергюсон размахнулся и ударил по ней ногой умышленно, попав в бровь игрока. Затем в раздевалке образовалась «сцена как в гангстерском боевике, где Бекхэм пытается добраться до тренера, а партнеры по команде оттаскивают его от Фергюсона». В конце концов, Бекхэма утихомиривают Райан Гиггз, Гари Невилл и Руд ван Нистелрой. Чуть позже благодаря агенту футболиста этот инцидент становится достоянием общественности. Правда, публичных извинений от Фергюсона никто не дождался. Собственно, поэтому, по мнению специалистов, Дэвид и покинул «Манчестер Юнайтед».
Лишь спустя много лет сэр Алекс признался, что сильно сожалеет о том инциденте и, если бы он пнул эту бутсу еще 100 раз, то не попал бы в Дэвида. По его словам, эта была всего лишь случайность. А сам конфликт уже давным-давно забыт.
Таким образом, мы рассказали вам про одного из лучших тренеров всех времен, об интересных фактов из его жизни и карьеры. Ждите новых и еще более захватывающих рейтингов и топ-чартов в нашем блоге. Не забывайте подписываться на наш блог “Хорошо или плохо?” и оценивайте наши старания, выставляя плюсы нашим статьям. Любите футбол, Vamos!
Источник